Nos offres

Nos offres sont conçues comme des modules complémentaires, activables indépendamment ou combinables en parcours, selon le contexte, le niveau de tension et les objectifs de l’organisation.

Chaque module s’appuie sur l’expérience du mouvement pour agir concrètement sur la performance, la décision, la coopération et la régulation du stress.

Des modules combinables

Les modules peuvent être :

  • activés indépendamment,

  • combinés en parcours progressifs,

  • adaptés sur mesure selon vos enjeux.

Une approche modulaire, progressive et adaptable
Two business people celebrating outside modern office building
Two business people celebrating outside modern office building

Module 1
Conférences & ateliers de sensibilisation

Deux formats complémentaires

Objectif
Ouvrir un nouveau regard sur les limites du tout-cognitif et sur le rôle du corps dans la performance.

Contenu (issu du livre)

  • Pourquoi le stress et la surcharge mentale dégradent la performance

  • Le lien entre état corporel, attention, décision et action

  • Comment le mouvement devient un levier simple et accessible dans le quotidien professionnel

  • Expérimentation corporelle et démos en direct

Format
Conférence interactive
Présentiel

1. Conférence Le Pouvoir du Mouvement (Eyrolles, 2025)
2. Atelier La Fresque du Mouvement®

Objectif
Faire vivre une expérience collective, pédagogique et engageante autour des liens entre mouvement, santé, performance et qualité du travail.

Ce que permet l'atelier

  • Comprendre les mécanismes du stress et de la sédentarité

  • Prendre conscience du rôle du mouvement dans la régulation individuelle et collective

  • Créer une dynamique partagée, non culpabilisante et mobilisatrice


Format

  • Atelier collaboratif

  • En présentiel ou en distanciel

  • Adapté aux entreprises, institutions et collectifs

Le module 1 constitue un point d’entrée idéal avant un accompagnement plus approfondi.

Module 2
Découvrir son profil et sa dynamique psychomotrice

Ce que permet le module

  • Identifier ses préférences de fonctionnement

  • Comprendre ses réactions sous stress

  • Mettre des mots et des sensations sur ce qui freine ou facilite l’action

Bénéfices

  • Meilleure connaissance de soi

  • Réduction des tensions inutiles,

  • Premiers gains de clarté et d’efficacité.

Objectif
Permettre à chaque participant de comprendre son mode de fonctionnement corporel et la manière dont il mobilise son énergie au travail.

Pour qui
Managers, collaborateurs, équipes.

Module 3
Optimiser la performance du collectif

a group of people sitting around a wooden table
a group of people sitting around a wooden table

Ce que nous travaillons

  • interactions entre profils différents,

  • zones de friction et d’incompréhension,

  • synchronisation dans l’action collective.

Bénéfices

  • coopération plus fluide,

  • décisions plus rapides et plus justes,

  • climat de travail plus stable.

Objectif
Améliorer la performance collective en travaillant sur la coordination, la communication et la régulation des tensions au sein de l’équipe.

Pour qui
Équipes opérationnelles, managers, collectifs en transformation, projets en méthodes agiles.

Fluidifier les interactions et la coopération (entre 20% et 30%)

Nous fixons avec vous les indicateurs de performance à suivre au cours du temps afin de mesurer le gain incrémental (entre 20 et 30% par expérience)

Module 4
Ancrage & régulation
Leadership de crise

group of men riding boat
group of men riding boat

Ce que permet le module

  • réguler les tensions physiques et nerveuses,

  • co-réguler les individus et l'équipe,

  • mieux piloter son énergie au fil de la journée,

  • retrouver de la stabilité dans les situations exigeantes.

Bénéfices

  • gestion du stress en situation de crise,

  • réduction des biais décisionnels,

  • meilleure récupération,

  • performance durable.

Objectif
Développer la capacité individuelle et collective à se réguler face à la pression, aux changements et aux pics d’activité.

Pour qui
Équipes exposées au stress et à la gestion de crise, managers, organisations sous contrainte.

Gérer le stress et l’énergie dans la durée ou lors d'une crise